“De repente tudo virou ESG”… Só que não!

Silvia Triboni • set. 04, 2021

Você já deve ter notado uma avalanche de empresas que se apresentam como adequadas ao ESG e plenamente alinhadas às diretrizes de sustentabilidade que o cenário mundial ora exige de todos nós, inclusive do setor empresarial.


Fantástico poder acreditar nesta conscientização empresarial, em massa, que pode levar à redução de consequências diretas que uma empresa pode causar e ainda, promover o avanço das relações sociais e a preservação do planeta.


O que talvez você não saiba é que nem todas que se dizem ESG o são… Mas não se preocupe! Você não está só.


Se nem mesmo os investidores conseguem distinguir empresas que seguem legitimamente a filosofia ESG daquelas que a anunciam sem qualquer compromisso, imagine nós, os leigos no assunto! A esta prática enviesada deu-se o nome de ESG-WASHING.


Vamos entender um pouco mais a questão:


O que é ESG e a sua abrangência


O ESG é uma sigla em inglês que significa Environmental, Social, and Corporate Governance, e representa um conjunto de boas práticas que significam se a operação de uma empresa é socialmente sustentável, e corretamente gerenciada, tendo os seguintes pilares:


  • environmental (meio ambiente);
  • social;
  • governance (governança).


O movimento, ou filosofia, ESG surgiu de uma iniciativa de responsabilidade social corporativa lançada pelas Nações Unidas, tendo se transformado em um fenômeno global, fazendo com que as corporações alinhadas à ESG passassem a ser melhor avaliadas no mercado de investimentos e na sociedade.


A abrangência do movimento relaciona-se às seguintes preocupações:


  • ambientais:


  • clima – ameaça da mudança climática e esgotamento de recursos;
  • sustentabilidade – desde o esgotamento de recursos até o futuro das indústrias dependentes da diminuição de matérias-primas.


  • sociais;


  • diversidade – Há uma crença crescente de que quanto mais amplo for o pool de talentos aberto a um empregador, maior será a chance de encontrar a pessoa ideal para o trabalho;


  • direitos humanos;


  • proteção do consumidor;


  • bem estar animal;


  • governança corporativa:


  • investigação dos direitos e responsabilidades da gestão de uma empresa – seu conselho, acionistas e as várias partes interessadas na empresa;


  • estrutura de gestão – sistema de procedimentos e controles internos que compõe a estrutura de gestão de uma empresa está na avaliação do patrimônio dessa empresa;


  • relações entre empregados – publicações sobre Melhores Empresas para Trabalhar tornou-se não apenas uma ferramenta importante para os funcionários, mas as empresas estão começando a competir intensamente por um lugar na lista, pois não só ajuda a recrutar a melhor força de trabalho, como também gera um impacto perceptível nos valores da empresa;


  • remuneração executiva – Acionistas e investidores querem saber sobre os níveis percentuais de pagamentos de bônus e de remuneração dos executivos mais bem pagos;


  • remuneração do empregado – Além da remuneração dos executivos, o pagamento equitativo de outros funcionários é considerado na governança de uma organização. Isso inclui igualdade de remuneração para funcionários de todos os gêneros.


A partir deste conceito, os indicadores ESG passaram a estar intimamente ligada ao conceito de investimento responsável.


No início, o Investimento Responsável era considerado como uma área de investimento especializada para atender às necessidades daquele que desejasse investir dentro de parâmetros eticamente definidos. Com o passar dos anos tornou-se uma proporção muito maior do mercado de investimento, tendo, em junho de 2020, atingido a cifra de US$ 20,9 bilhões nos Estados Unidos.

placa de madeira com a palavra

ESG-washing?


O movimento, ou filosofia, ESG, em minha opinião, é fruto do desenvolvimento de uma sociedade, que acorda para os desequilíbrios sociais; ameaças ambientais e outras questões decorrentes de práticas humanas inconsequentes, e faz com que investidores busquem valorizar e desenvolver empresas assim comprometidas.


Afinal, vincular a atividade empresarial a princípios e diretrizes que prezem as questões ambientais e sociais é uma prática que se espera de uma empresa responsável com o mundo à sua volta (consumidores, fornecedores, colaboradores, investidores, e seu próprio planeta).


Entretanto, o que investidores não previam é a prática que passou a ser chamada ESG-washing.

ESG-washing é a prática de informar que a empresa adota a prática ESG quando, na verdade, não. É só para inglês ver.


Pinkwashing e a Yoplait – o primeiro desvio de finalidade


Em 1992, Charlotte Haley criou a ideia de usar uma fita rosa para conscientizar as pessoas sobre o câncer de mama. A fita rosa viralizou e rapidamente passou a ser adotada em campanhas publicitárias de empresas que queriam associar sua marca com a causa.


Não demorou muito até que a BCA (Breast Cancer Action – organização sem fins lucrativos que apoia a causa do câncer de mama) denunciou que muitas empresas utilizavam este expediente para se promoverem, ao mesmo tempo em que fabricavam produtos com ingredientes que comprovadamente aumentavam o risco da doença. A esta estratégia atribuíram o nome de “pinkwashing” – ou maquiagem rosa.


Caso Yoplait


A história da Yoplait, patrocinador principal da “caminhada Susan G Komen” pelo câncer de mama é um caso típico de pinkwashing. Os recursos arrecadados com a venda do iogurte com tampa rosa eram destinados à causa, todavia, revelou-se que o produto era feito com o hormônio rBGH, que estimula o crescimento dos tecidos do câncer de mama, fato a encadear outra campanha, só que desta feita contra a Yoplait.


Em 2008, a organização “Think Before You Pink” fez uma campanha contra a Yoplait que, após muita pressão, levou sua fabricante, a General Mills, a se comprometer a retirar o rGBH da formulação do produto.


Investidores atentos


Antes da onda ESG, era pouco relevante para os investidores brasileiros que uma empresa ou fundo se apresentassem como sustentáveis. A situação mudou.


Segundo Fabio Alperowitch, em seu artigo no site Infomoney “A pandemia do ESG-washing e sua letalidade”, quando uma companhia apresentava seu Relatório de Sustentabilidade, por exemplo, ela dialogava sobretudo com seus fornecedores, colaboradores e clientes, objetivando um reforço de sua cultura corporativa ou construção de marca.


Entretanto, ela não seria incluída ou excluída do universo de cobertura dos investidores ou não valeria mais ou menos múltiplo por conta de suas práticas sustentáveis.


Analogamente, os fundos de investimento que se autodeclarassem como praticantes da filosofia ESG podiam até ser repelidos, uma vez que existia (e ainda existe) o falso dilema de que rentabilidade e sustentabilidade não se conversam.


Mas agora os interesses mudaram súbita e intensamente. Qual empresa não quer se vender como sustentável, preocupada com as questões socioambientais e, assim, evitar correr o risco de ser cancelada pelos investidores?


Portanto, os investidores encontram-se ainda pouco preparados para ter um olhar crítico para identificar o ESG-washing, separando quem fala de quem faz ou distinguindo o que é ou o que não é material.


É fácil compreender, por exemplo, um fundo ESG que investe em empresas que nitidamente possuem boas práticas. Contudo, também é uma vertente ESG investir em empresas que têm práticas controversas, mas engajar-se para que elas evoluam.

maturis e jovens dando as mãos em sinal de união

“De repente tudo virou ESG”… Só que não!


Fácil entender a razão de tantos empreendimentos se autointitulando aderentes à ESG, mesmo sem darem a devida atenção às práticas por ela preconizadas: Querem a atenção dos investidores.


Praticam a ESG-washing e subvertem todo um sistema de avanço moral no mundo corporativo, além de colocar em risco um valioso movimento de crescimento humano.


“Os riscos do ESG-washing extrapolam a questão filosófica. Há impactos diretos em múltiplas dimensões. Se partimos do pressuposto que investidores alocam seu capital em empresas aderentes às boas práticas ESG buscando maiores retornos e/ou menor risco e/ou alinhamento de valores, não é difícil concluir que não identificar quem pratica ESG-washing leva, automaticamente, à redução do retorno esperado, aumento de risco e desalinhamento de propósito. Se significarmos pandemia como uma enfermidade que ataca simultaneamente um grande número de indivíduos em uma determinada localidade, o ESG-washing praticamente cabe nesta definição. Disparatadamente, o ESG-washing surge a partir do próprio ESG e tem a possibilidade de matá-lo, constituindo-se, então, a sua letalidade.”, destaca Fabio Alperowitch


Agora que tivemos conhecimento do assunto, vamos ficar atentos às empresas que se dizem observantes dos princípios ESG, e àquelas que só querem conquistar investimentos e a aceitação do mercado. ESG-washing não!

Compartilhe esse conteúdo

Artigos recentes

Abril: Mês da diversidade e cooperação entre gerações!

Por Contato Maturi • 12 abr., 2024
Alguns anos atrás, começamos a provocar o mercado com a seguinte pergunta: “Por que não tropicalizar a comemoração do Dia Europeu da Solidariedade e Cooperação entre Gerações (29 de abril)?” Agora, chegou o momento da ação: convocar as empresas que pautam suas ações de ESG no calendário da Diversidade, direcionado pelas datas comemorativas, a instituir um período para ter como “o mês de Gerações”. As datas comemorativas são celebradas porque carregam um contexto histórico e cultural significativo. Com a consolidação dos dias e meses através do calendário, tornou-se natural celebrar o passar do tempo. No entanto, mais importante do que apenas marcar essas datas, é refletir sobre o seu significado profundo… Realizar ações apenas em datas específicas do calendário de diversidade não torna uma empresa verdadeiramente diversa, equitativa e inclusiva. Contudo, integrar ações nessas datas também garante uma comunicação coesa de que a empresa está comprometida com a promoção de uma cultura inclusiva para todas as pessoas. A dica é de ouro: você tem duas oportunidades excelentes para isso! - Abril : Por conta do Dia Europeu da Solidariedade e Cooperação entre Gerações (29 de abril), que pode servir como uma excelente oportunidade para iniciar discussões e projetos focados na integração intergeracional. - Outubro : Este mês é marcado por duas datas significativas que tratam da intergeracionalidade: o Dia Internacional da Pessoa Idosa (1º de outubro) e o Dia das Crianças (12 de outubro), além do Dia da Menopausa (18 de outubro). Inserção: Reflexão sobre Dados e Estatísticas Segundo dados da Organização Mundial de Saúde, a população mundial de pessoas com 60 anos ou mais está projetada para dobrar de 12% para 22% entre 2015 e 2050. Isso destaca a necessidade urgente de políticas e práticas que não apenas acomodem, mas também integrem esses indivíduos na força de trabalho. Quando falamos de 50+, no Brasil, segundo o IBGE, já são mais de 56 milhões de pessoas (censo 2022), ou seja, 27% da população atual do país. Em 2040, a FGV estima que metade da força de trabalho do Brasil já seja 50+. Queremos ajudar e encorajar as organizações a refletirem sobre suas políticas e práticas de recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos, garantindo que estejam abertas a todas as idades e que valorizem a diversidade geracional. É possível criar um futuro onde a colaboração entre gerações não seja apenas uma ideia, mas sim uma realidade nos diferentes ambientes de trabalho. Portanto, vamos celebrar o Mês da Integração Intergeracional como um catalisador para a promoção dessa importante causa.

Curiosidade, substantivo feminino

Por Contato Maturi • 20 mar., 2024
Ser mulher, para mim, é ter muita curiosidade sobre o que é ser homem. Eu sei o que é ter privilégios em um país tão desigual, sei o que é ser branca, ser pessoa sem deficiência e ter intactas as faculdades mentais. O único fator social privilegiado que não conheço é o de ser homem. Só me cabe imaginar. Imaginar o que é ter segurança ao sair de casa sem camisa, de short apertado sem medo da sombra, sem ficar olhando 360 graus para antecipar algum perigo à distância, não ser atacada por olhares invasivos. Como é que deve ser passar por um grupo de homens desconhecidos, juntos numa esquina, e não ter certeza que vão olhar para sua bunda? Como deve ser se juntar com amigos numa esquina à tarde e olhar ostensivamente para bundas que passam? Eu não sei como é sair de casa de dia, em um lugar tranquilo, com a plena segurança de que consegue se defender? Como deve ser nem ter essa preocupação diária. Ir para o trabalho sabendo que pode alcançar cargos de diretor, presidente, gerente, sem se preocupar com barreiras invisíveis e, por isso, intransponíveis. Como deve ser passar a juventude sem medo de engravidar? Não ter qualquer outro plano submetido à maternidade. Não ter ansiedade sobre a dor do parto, algo equivalente à sensação de 20 ossos quebrados todos de uma só vez? Não correr o risco de ter a vida e o corpo implacavelmente alterados por, no mínimo, um ano, independentemente de sua vontade. Algo que pode acontecer apenas porque a natureza quer e deve-se estar alerta aos seus desígnios, sem arbítrio sobre o corpo, a não ser que cometa um crime. Eu não quero dar a entender que a maternidade é ruim, eu adoro ser mãe e há mulheres tristes por não poderem ser. É que eu fico curiosa para saber o que é nem ter esse tipo de preocupação na vida, mensalmente. E esperar feliz a menstruação, algumas vezes acompanhada de dores equivalentes a um infarto. No caso, a hemorragia é externa e junta-se a ela a aflição com calças brancas, estoque de absorventes, datas de viagens à praia e atenção redobrada para não matar algum ser vivo. Fora agir de maneira a ninguém notar que isso tudo está acontecendo. O desejo não acaba com a idade, assim como a curiosidade. Será que a um homem acontece de, em quase toda interação com uma mulher desconhecida, avaliar se está ou não propondo intimidade por atos, palavras ou sinais? Vou dar um exemplo: será que um homem vai fazer as unhas e fica preocupado se a calça está apertada e a podóloga vai se sentir convidada a apalpar seu pênis? Será que um grupo de homens em viagem de carro, que precisem parar à noite em um posto de gasolina suspeito, depois de segurar por quilômetros o xixi, ficam com medo do frentista agarrá-los à força? É esse tipo de coisa que eu queria muito saber. Você pode dizer que, a essa altura da minha vida, eu já sei boa parte do que pergunto. Sim, mulheres da minha idade são objetos de pouca atenção, e a mesma natureza esfrega na nossa cara a indiferença. E é por esse motivo que nem posso saborear o entendimento, já que lido com toda a transformação de uma segunda adolescência. Ao contrário. O turbilhão hormonal acontece de novo, com alterações involuntárias desgastantes, no sentido exato da palavra. Ossos, articulações, cabelos, pele desgastados. Como deve ser a andropausa? Será que ela obriga o homem a se equilibrar entre a tristeza no olhar que vê no espelho e a desonrosa saudade do olhar de desejo dos outros? Não quero diminuir a tensão que envolve o papel dos homens na dança do acasalamento humano; mas será que esse jogo acaba para o homem do mesmo jeito que para a mulher? Porque para nós, antes do fim, o capitão do time te coloca no banco do nada. E você passa de artilheira para gandula, depois de cansar de ficar esperando alguém lhe dar bola. É muito melhor quando são eles que não dão mais conta de jogar e param, não antes de realizar uma última partida festiva com amigos convidados e mulheres na arquibancada, que ainda vão dizer que estão todos bem de cabelo branco. Toda esta minha curiosidade sem fim (diferente deste texto) fica, obviamente, dentro de uma limitação cisgênero e geracional. Pode ser que as jovens de agora não tenham nenhuma dessas perguntas, mas duvido que não tenham outras. E imagino que a mulher atual, com todas as suas manifestações e bandeiras, tenha ainda assim aguçada uma característica que, independentemente de ser um substantivo feminino, une os gêneros. Se existe algo realmente igualitário é a curiosidade.

A sua empresa celebra o mês da mulher envolvendo as diferentes gerações?

Por Contato Maturi • 15 mar., 2024
No mês em que celebramos a força, a resiliência e as conquistas das mulheres em todo o mundo, é crucial lembrarmos que a jornada da mulher não tem um ponto final aos 40, 50, 60 anos ou mais. Pelo contrário, é uma jornada contínua de crescimento, aprendizado e contribuição, independentemente da idade. Na Maturi, reconhecemos a importância de valorizar e empoderar as mulheres maduras, que trazem consigo uma riqueza de experiência, sabedoria e habilidades únicas. Neste mês da mulher, queremos destacar o papel vital que as mulheres maduras desempenham no mercado de trabalho e a sua potência ainda pouco explorada nos diferentes ecossistemas profissionais. No entanto, quando se fala em Dia Internacional da Mulher, além dos eventos comemorativos ao longo do mês (#8M) pouco se discute sobre a intergeracionalidade das mulheres como um diferencial. Sabe por que? Um dos grandes motivos é a falta de repertório. A Maturi vem tropicalizando nos últimos anos ( saiba mais ) uma data relevante do mês de abril: o Dia Europeu de Solidariedade entre Gerações. É um mês pouco explorado no Calendário da Diversidade de forma geral e que tem total conexão com as estratégias de educar e letrar as pessoas sobre o tema. Qual é a contribuição dos diferentes grupos identitários e de diferentes faixas etárias no ambiente profissional? A diversidade geracional traz uma variedade de perspectivas, ideias e abordagens que enriquecem qualquer equipe ou empresa. Em um mundo em constante mudança, onde a tecnologia e as práticas de trabalho evoluem rapidamente, a colaboração entre as gerações é fator crítico de sucesso. As mulheres maduras têm um papel fundamental a desempenhar nesse processo de colaboração, oferecendo não apenas sua experiência profissional, mas também sua capacidade de adaptação e resiliência. No entanto, ainda há desafios a serem superados. Muitas vezes, as mulheres maduras enfrentam maior discriminação no mercado de trabalho do que homens 50+. Um exemplo disso é que, segundo o estudo sobre Etarismo que a Maturi e EY lançaram em 2023, 32% das mulheres que responderam ao levantamento estavam desempregadas há mais de 1 ano enquanto os homens representavam 20%. Já parou para pensar que a interseccionalidade se torna mais cruel para os grupos subrepresentados? Ao comemorar o mês da mulher, te convidamos a refletir sobre o papel crucial das mulheres maduras em suas equipes e a considerarem como podem promover uma cultura de inclusão e colaboração intergeracional. Não se esqueça que essa celebração não pode ocorrer 1x por ano, ou seja, somente no calendário que o mercado reconheça. Recomendamos, fortemente, que inclua o mês de Abril em seu planejamento como um possível mês que represente o pilar de gerações. #valorizeaidade #mulheresmaduras #mulheres50+ #8M #longevidade #maturidade #mesdasmulheres #diversidadeetaria #intergeracionalidade #combateaoetarismo
Share by: