Vantagens de contratar um senior

Fifties Mais • 9 de fevereiro de 2018

De acordo com a OMS (Organização Mundial de Saúde), a população mundial está em um processo de envelhecimento progressivo. A cada ano, são contabilizados mais pessoas mais velhas. Se a expectativa de vida era de 60 anos, no máximo, há algumas décadas, hoje passa dos 70 (segundo o último relatório da OMS), chegando a mais de 80 em países como o Japão.


É claro que o mercado vai sentir essa mudança de inúmeras formas, mas, de modo geral, todos os setores precisam se adaptar a esse novo cenário.


À parte as discussões sobre previdência e aposentadoria, é melhor nós irmos nos preparando para fazer uma revolução na imagem que temos de velhos associada trabalho e carreira.


Veja algumas (boas) razões que vão fazer os empresários contratarem seniors e aprenderem a trabalhar com equipes multigeracionais:


Experiência: a dinâmica que acontece nos grupos em que há uma grande diversidade de idades é muito vantajosa para o resultado final do trabalho. A experiência dos mais velhos é integrada ao fôlego e às ideias frescas dos jovens, o que gera um produto único, original e poderoso.


Comprometimento: não adianta, os milênios encaram o “não” de uma forma muito mais radical que o pessoal que nasceu antes da década de 80. Os mais velhos costumam ser mais maleáveis e persistentes, enquanto os novos se afobam numa expectativa de sucesso antes dos 30, o que os leva a desistir com mais facilidade.


Paciência: segundo um estudo de 2017 da OMS,jovens até 35 anos seriam mais suscetíveis a uma das armadilhas estressantes da vida moderna, a ansiedade. Daí uma certa dificuldade de enfrentar desafios e se abalar mais facilmente com erros ou negativas. Equipes multigeracionais conseguem imprimir equilíbrio nas equipes e os mais velhos podem ser exemplo de resiliência.



Qualificação: cada vez mais os currículos chegam recheados de graduações, especializações e MBAs, isso de candidatos com menos de 30 anos. Isso mostra o quão competitivo está o mercado e, por isso, os mais velhos que estão nesse meio também estão se atualizando. É um pouco óbvio, mas vale a pena lembrar: quanto mais velho, mais tempo você teve para se atualizar e se especializar em uma área.



Compartilhe esse conteúdo

Artigos recentes

4 de novembro de 2025
O último MeetupMaturi de 2025 reuniu duas empresas que vêm se destacando na pauta da diversidade etária: Sanofi e Volkswagen . Representadas por Alexandre Porto, Co-líder do grupo Gerações Conectadas da Volkswagen, e Elcio Monteiro, do Pilar de Gerações+ da Sanofi, as organizações compartilharam suas jornadas no processo de Certificação Age-Friendly Employer, mostrando, na prática, o que significa transformar a cultura organizacional em direção a um ambiente realmente multigeracional. O encontro revelou aprendizados valiosos sobre como as empresas podem evoluir em seus roadmaps age-friendly — da conscientização à implementação de ações concretas. A seguir, reunimos cinco grandes insights dessa conversa inspiradora. 1. A jornada começa conhecendo a realidade geracional da organização Antes de qualquer estratégia, é essencial conhecer a própria realidade geracional. A Volkswagen percebeu que o primeiro passo para se certificar era entender quem são seus colaboradores 50+, onde estão as oportunidades e quais áreas precisavam se envolver mais com o tema. "O primeiro passo é saber onde estamos e com quem estamos. A diversidade etária começa olhando para dentro" 2. Ser uma empresa age-friendly é assumir um compromisso público A Certificação Age-Friendly Employer não é apenas um selo — é um compromisso público de avanço contínuo. Como destacou a Volkswagen, o mais importante é demonstrar, de forma transparente, como a empresa reconhece e valoriza o protagonismo das diferentes gerações. "Mais do que conquistar a certificação, é mantê-la viva no cotidiano da empresa” 3. O que importa é evoluir: a recertificação mede progresso, não perfeição A Sanofi, primeira empresa certificada e recertificada no Brasil, destacou que o processo é uma oportunidade para comparar a empresa com ela mesma. A cada recertificação, é possível medir avanços, consolidar práticas e aprimorar o que ainda precisa evoluir. “A recertificação é sobre amadurecimento — ela reconhece quem continua aprendendo.”, Elcio Monteiro 4. Trocas entre empresas aceleram aprendizados Um dos diferenciais do ecossistema Age-Friendly é o espaço de trocas entre empresas certificadas. Durante os fóruns e encontros promovidos pela Maturi, companhias como Sanofi e Volkswagen compartilham experiências, desafios e soluções. Essa colaboração tem gerado novos programas, ideias e conexões que fortalecem toda a rede. “Quando as empresas trocam, todo o ecossistema evolui” 5. Diversidade etária é parte da estratégia, não um projeto paralelo Tornar-se uma empresa Age-Friendly não é sobre um programa pontual, mas sobre incorporar a longevidade como valor estratégico. Como reforçou a Sanofi, uma empresa verdadeiramente diversa é aquela que reflete a sociedade onde está inserida — em idade, gênero, raça e experiências. “A diversidade precisa estar integrada à estratégia, não isolada em um pilar” O encontro com Sanofi e Volkswagen mostrou que o caminho para a maturidade corporativa é feito de aprendizado, comprometimento e cooperação. Cada empresa está em uma etapa diferente do seu roadmap Age-Friendly, mas todas compartilham o mesmo propósito: criar organizações mais humanas, inclusivas e preparadas para o futuro do trabalho. 💡 Quer saber mais sobre a Certificação Age-Friendly e como aplicar esse roadmap na sua empresa? 👉 Acesse agefriendly.com.br
31 de outubro de 2025
Sintomas da menopausa interferem no desempenho de 47% das mulheres
Pne
Por Contato Maturi 18 de setembro de 2025
5 benefícios equipes com diversidade etária